兴隆商品条码查询方法

现在随着支付宝，微信支付等APP的兴起，在这扫码时代，二维码无处不在。街头巷尾，无论是在便民餐车吃早点、商场超市购物买菜、还是打车骑车，随时随地“扫一扫”，早已成为我们的家常便饭。

现在出门不带现金已是我们的常态，以前出门不多带点现金心里都不那么踏实，现在一个充满电的手机就能够满足我们所有买买买的欲望。一个支付APP，一个二维承德条码，一个二维条码扫描器就让我们的生活便利了这么多。

5月11日，北京商报报道，网联与支付宝发布公告称，双方签署合作协议，正式开展条码支付的业务合作。支付宝方面表示，网联作为支付宝条码收单业务重要的合作伙伴，已完成系统对接、联调测试和生产验证，各项准备工作全部就绪。即日起，面向收单机构提供测试、接入服务。

双方的合作意味着，收单机构受理支付宝条码支付业务的交易链路将发生改变——以前，各个收单机构分别对接支付宝，以后，这些收单机构对接的不再是支付宝，而是网联，网联作为中转站，再对接到支付宝。

这样做是为了响应中央号召，毕竟中国人民银行对支付条码进行了规范，条码支付具有支付便捷、应用门槛低的优势，在推动普惠金融和优化我国非现金支付环境建设方面能够发挥积极作用。对创新支付的监管，人民银行一贯秉承“鼓励创新，防范风险”并重的原则。

而网联与支付宝的合作对市场具有积极的示范效应。网联由中国支付清算协会组织发起设立，主要处理由非银行金融机构发起的涉及银行账户的网络支付业务，是中央的金融基础设施。

因为移动支付它本身的定位就是小额、便捷，和银行卡的刷卡消费定位是不一样的。这样的话，在保密性和便捷性上能够达到一个比较理想的平衡。

为引导银行、支付机构提高交易验证方式的安全性，加强客户资金保护，对于风险防范能力高、交易验证方式更为安全的，不设定额度上限，市场主体可与客户自行约定交易限额。基于防替换、防盗刷等安全因素角度考虑，要求银行、支付机构使用静态条码支付时要执行更加严格的限额管理措施，以鼓励市场主体采用更为安全的动态条码提供支付服务。依据主要市场机构条码支付交易数据显示，上述额度已覆盖绝大部分使用条码支付付款客户及商户的需求。

现如今快速发展的社会，快节奏的工作，便捷式操作等便捷生活慢慢深入人心，在各行各业，条码支付，条码系统的管理生成。因为便利让我们的生活越来越方便，但还是要提醒大家一定要记得在正规厂家支付购买货品。

条形码可以让企业想让消费者或他的经销商通过我查查或其它贸易软件扫描到自己的数据是需要付费的。中国商品信息服务平台是一个数据的中转者，收集企业的真实数据并负责转发，进步企业录入数据的积极性，也为我查查等软件提供了正确数据，形成良好的数据采集、使用轮回模式，条形码可实现企业名称、企业地址、产品名称、规格、商标的24小时快速同步。多种查询渠道，全方位提供服务。企业只要在中国商品信息服务平台进行产品信息录入后，可支持多个网站和APP查询，如承德条码小达人、我查查、天猫、百度手机客户端等，避免了企业需要多方联系录入，一次录入，多方可查。

产品二维码防伪标签是基于产品防伪、验证等市场应用需求而开发的二维码电子应用。二维码防伪标签是由二维码防伪标签系统加密天生的产品信息二维码，可印刷或标贴在商品包上，消费者购买后可通过官方网站或指定手机软件进行解码，即可验证产品真伪，获得详尽的信息。条形码包含了产品名称、产品编码、产品规格、厂家名称、厂家地址等。在移动互联网发展迅速的今天，通过智能手机扫描产品条码，页面显示产品信息，已经成为当今的一大趋势，而淘宝等企业推出的“扫码购”更是将商品条码的信息应用推向了新热潮，产品信息录入工作更是愈发重要。通过数据同步，降低企业本钱。

产品质量与安全，特别是食物药品的质量与安全，是衡量人民糊口质量，社会治理水平和国家法制建设的一个重要方面。我们看到，对人的治理有“身份证”，条形码对产品的治理有“商品条码”。利用全球通用的商品条码技术为产品质量与安全保驾护航，已经成为国际上的通用做法。在购物时，收银员就是用扫描枪扫面商品上的二维码确认商品信息的，没有条码的商品，进不了商场，会严峻制约产品的销路和企业的发展；现在商品在淘宝上卖都要有条码了，没有条码的商品，上不了网购平台，电商时代玩不转；没有条码的商品，消费者不敢购买。

许多连锁企业都已广泛使用承德条码和ED1技术，利用此技术完成从商品进货及出货、供应商的选择、库房管理到售后服务及客户管理的全部过程。

大型连锁超市的日常工作主要包括：商品流通环节的管理、商品仓储和配送管理、售后服务管理及企业人事管理。

1．商品流通环节管理：商品销售时，如商品印有EAN店内码，扫描器可直接读出商品种类和价格如商品印有EAN商品条码，扫描器识读后，可从计算机的数据库中查出此件商品的名称和价格。比传统的键盘输入既快捷又准确。尤其在销售高峰时，利用条码销售商品比传统的手工销售效率明显提高。同时，现代大型连锁超市的销售规模巨大，各连锁店和加盟店每天汇总来的销售数据极大，手工方式统计销售数据根本达不到快速、准确的要求而使用条码销售商品后，各种销售数据可准确、快捷地进入计算机的数据库，被严格地管理起来。另外．商品的各种销售记录还可作为超市管理者对商品进货的依据，为商品高速流通和减少库存奠定了基础。供货商也可通过这些销售信息了解本企业产品的销售情况，及时调整生产结构和送配货周期，可做到超市只保存很少库存，而较少出现缺货现象。美国宝洁公司便是成功的范例，它将企业的信息采集点直接设于沃尔玛的收银台上，快速、准确地利用这些信息制定自己的生产和配送计划。建立这套快速反应的信息系统虽然投入较高，但回报是巨大的。

2．商品的仓储和配送管理：销售规模扩大后，总部对各连锁店和配送中心的管理就成为主要问题，而条码和ED1在这些方面可起到很好的作用。仓储方面配送中心的仓库多由计算机管理系统通信系统、立体货架、运输系统等方面组成，而关键是对商品的种类、数量及摆放位置的监控管理，这些信息的获得就可利用条码技术，使用识读设备对商品条码2O扁F努稠代化进行扫描，获得货物的名称、类别、货号、数量等信息，通过计算机系统的支持，可很方便地在计算机屏幕上获得货物的摆放位置配送中心通过这套系统能方便、灵活地调配货物，清查仓库中各种货物的余量，保证货物的及时配送。配送方面连锁店销售商品时，用扫描器识读所获得的销售数据信息全部存人自己店内的计算机数据库，之后通过互联网或企业内部网络定时将信息传向企业总部和配送中心，总部将一段时间的销售数据进行汇总、分析，作为超市进货的参考数据，尽量避免购进滞销的商品。配送中心获得这些数据后，与中心的数据库进行比较，就可及时发现各家分店所有货物的销售情况。超市所有分店和加盟店的销售、库存、经营情况，都在总店和配送中心的监控之下。

3．售后服务管理：随着市场竞争的加剧，售后服务已被越来越多的企业所重视，随着连锁超市的规模不断扩大，商品的销售数量巨大，当售出商品出现问题，可根据计算机数据库中存储的商品信息，很快查阅到哪些是有问题的商品，解决退货和换货问题十分方便。此外，各分店的销售数据都通过网络定时传至总店的数据库，各分店也可随时查寻总店数据库的信息，为在全超市网络内做到异地退货、换货提供了必要的条件，这种退换货方式也是连锁超市今后发展的一个趋势。

4．人事管理：连锁超市对内部人事管理也可使用条码自动识别技术，利用NBS条码影像制卡系统为所有职工制造一张表明身份的职工卡，卡上除印有职工彩色照片外，还有职工的姓名、级别、年龄、工作部门等持卡人的条形码代码，使用考勤系统进行考勤。

注意了，一个条形码只能注册一次，只有注销掉之前的条形码才能够再重新注册另一个，且条形码的有效期限是两年，超过之后，是要续签的。

条形码续展需要准备哪些资料：

（1）营业执照副本复印件，一式两份并加盖公章；

（2）汇款凭证复印件一式三份；

《中国商品承德条码系统成员续展登记表》一式两份并加盖公章。